Personeelsbeleid werd beschouwd als iets wat moet omdat het in de CAO is opgenomen. Een relatie tussen organisatiedoelen en personeelsbeleid en de relatie tussen de verschillende onderdelen van het personeelsbeleid ontbrak vaak. De introductie van integraal personeelsbeleid, wat juist gericht was op deze relaties, heeft daar niet heel veel aan veranderd.
Recent zien wij een verandering. Door uitdagingen als bezuinigingen, terugloop van leerlingen, kwantitatieve en kwalitatieve personeelstekorten en vergrijzing, is er aandacht voor het sturen op en managen van personeel door inzet van instrumenten en opstellen van beleid.
Een krappe begroting stimuleert de creativiteit in het vinden van oplossingen. De langere termijn is belangrijker en wordt beter in beeld gebracht en geanalyseerd. Instrumenten en beleid zet men gericht in.
Personeelsmanagement
Wij vatten deze ontwikkelingen samen in de term personeelsmanagement. Personeelsmanagement betekent voor Dyade het sturen op kwantitatieve- en kwalitatieve doelstellingen op personeelsvlak door gerichte inzet van instrumenten en beleid. Door het gericht en geïntegreerd uitzetten van instrumenten geeft personeelsmanagement schoolbesturen meer gewenst resultaat.
Onze adviseurs kunnen u onder andere ondersteunen bij:
- Verzuim- en arbobeleid (verzuimbeheersing)
- Functiebeschrijvingen en -waarderingen (FUWA)
- Werkkosten, cafetariaregelingen, etc.
- Het werkverdelingsplan
Professionalisering en de Gesprekkencyclus
Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Contact
Wilt u meer informatie of heeft u vragen? Neem dan direct contact met ons op.
